Management Responsable
Le Management Responsable au cœur des préoccupations d’HEC Lausanne
Depuis son centenaire en 2011, HEC Lausanne, la Faculté des Hautes Etudes Commerciales de l’Université de Lausanne a résolument choisi le Management Responsable comme fer de lance de son institution. À ce sujet, la conseillère fédérale Micheline Calmy-Rey, alors présidente de la Confédération, s’exprimait lors du dîner de gala pour les 100 ans de la Faculté: « Il me plaît, Mesdames et Messieurs, que la question de la durabilité ait gagné en importance dans l’enseignement de votre école et je vous félicite de miser sur ces valeurs. »
Voici quelques-unes des nombreuses initiatives d’HEC, en plus d’un soin particulier accordé à l'enseignement du management responsable.
Le livre du centenaire
Rédigé à l’occasion du centenaire de la Faculté par trente professeurs, avec comme directeurs les Professeurs Guido Palazzo et Maia Wentland, cet ouvrage, intitulé Pour un Management Responsable au 21e siècle, est un véritable panorama du Management Responsable. Fait de points de vue transdisciplinaires, de la finance au marketing, en passant par la stratégie d’entreprises, il est destiné aux managers d’aujourd’hui et de demain.
Publié chez Pearson, le livre est disponible en format papier en français et en anglais dans toutes les bonnes librairies, ainsi qu’en version électronique (format epub) en français, anglais et allemand.
Plus d’information
Des indicateurs de performance RSE : un nouveau concept HEC
Les entreprises sont tenues de rendre des comptes sur les effets de leur production. Des problèmes liés notamment à l’eau, aux émissions polluantes, à la biodiversité, à l’esclavage et au travail des enfants émaillent en effet tout processus de production de celui permettant la construction des ordinateurs à celui présidant à la confection de nos vêtements, en passant par la plantation, la récolte ou la transformation du cacao ou du café. Ces thèmes relèvent certes de la responsabilité des gouvernements, mais bon nombre des activités de production mondiales s’effectuent dans des contextes géopolitiques délicats, où les gouvernements ne sont pas en mesure ou pas désireux de réglementer les problèmes sociaux et environnementaux. La mondialisation des chaînes de production a donc fait évoluer la notion de responsabilité des entreprises. Si ces dernières ne répondaient autrefois que de leurs propres activités, elles sont désormais responsables (ou coresponsables) de l’ensemble du processus de production.
Comment les multinationales réagissent-elles face à ces nouvelles exigences? Comment, par exemple, les producteurs de chocolat gèrent-ils le problème des enfants esclaves en Côte-d’Ivoire, le principal pays fournisseur de cacao?
A l’occasion du centenaire d’HEC Lausanne, une équipe de chercheurs, rassemblée autour des professeurs Wentland et Palazzo, a développé un nouveau concept d’analyse de la performance des multinationales en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Une étude pilote a appliqué ce concept dans quatre branches: le cacao, le café, l’informatique et l’industrie pharmaceutique. Le but était d’évaluer la manière dont les principales entreprises opérant dans ces quatre branches font face aux défis sociaux et environnementaux majeurs qui se posent dans leur contexte industriel respectif.
Les résultats de l’étude ont été présentés lors du Forum des 100 de mai 2011, organisé par le magazine l’Hebdo.
Exposition « Argent côté pile, économie côté face »
HEC Lausanne a mis sur pied une exposition destinée à expliquer de manière simple et ludique les grands principes de l’économie au grand public et dont l’ambition est d’aider celui-ci à être plus « responsable » dans ces prises de décisions économiques. La première exposition s’est tenue durant l’édition 2011 du Comptoir Suisse à Lausanne. Dû au succès retentissant de ce projet, HEC Lausanne prévoit de faire tourner celui-ci partout en Suisse, ainsi qu’à l'étranger.
PRIME
Sous l'impulsion de la Faculté des HEC, la direction de l'Université de Lausanne lance PRIME, une Plateforme Interdisciplinaire pour l'Innovation, le Management et l'Economie Responsables. Ce projet constitue une réponse concrète à la crise actuelle. Il s’agit d’un espace d'échanges, organisé en réseaux d'acteurs des mondes académique, politique et économique et dont l’ambition est d’être un catalyseur et promoteur de la recherche-action afin de concevoir, d'expérimenter et de diffuser des modèles de développement socio-économique intégrant pleinement les questions d'éthique et de responsabilité sociale et environmentale.
Créée dans la foulée du centenaire d'HEC Lausanne, PRIME compte en outre parmi les membres de son conseil, des représentants des Facultés des sciences sociales et politiques, de droit et des sciences criminelles, de biologie et de médecine, des géosciences et de l'environment de l'Université de Lausanne.
Les initiatives décrites ci-dessus représentent quelques exemples des nombreux projets qu’HEC entreprend chaque année, confirmant toujours un peu plus la pertinence du slogan de la Faculté : Responsible learning, responsible leading.
Voici quelques-unes des nombreuses initiatives d’HEC, en plus d’un soin particulier accordé à l'enseignement du management responsable.
Le livre du centenaire
Rédigé à l’occasion du centenaire de la Faculté par trente professeurs, avec comme directeurs les Professeurs Guido Palazzo et Maia Wentland, cet ouvrage, intitulé Pour un Management Responsable au 21e siècle, est un véritable panorama du Management Responsable. Fait de points de vue transdisciplinaires, de la finance au marketing, en passant par la stratégie d’entreprises, il est destiné aux managers d’aujourd’hui et de demain.
Publié chez Pearson, le livre est disponible en format papier en français et en anglais dans toutes les bonnes librairies, ainsi qu’en version électronique (format epub) en français, anglais et allemand.
Plus d’information
Des indicateurs de performance RSE : un nouveau concept HEC
Les entreprises sont tenues de rendre des comptes sur les effets de leur production. Des problèmes liés notamment à l’eau, aux émissions polluantes, à la biodiversité, à l’esclavage et au travail des enfants émaillent en effet tout processus de production de celui permettant la construction des ordinateurs à celui présidant à la confection de nos vêtements, en passant par la plantation, la récolte ou la transformation du cacao ou du café. Ces thèmes relèvent certes de la responsabilité des gouvernements, mais bon nombre des activités de production mondiales s’effectuent dans des contextes géopolitiques délicats, où les gouvernements ne sont pas en mesure ou pas désireux de réglementer les problèmes sociaux et environnementaux. La mondialisation des chaînes de production a donc fait évoluer la notion de responsabilité des entreprises. Si ces dernières ne répondaient autrefois que de leurs propres activités, elles sont désormais responsables (ou coresponsables) de l’ensemble du processus de production.
Comment les multinationales réagissent-elles face à ces nouvelles exigences? Comment, par exemple, les producteurs de chocolat gèrent-ils le problème des enfants esclaves en Côte-d’Ivoire, le principal pays fournisseur de cacao?
A l’occasion du centenaire d’HEC Lausanne, une équipe de chercheurs, rassemblée autour des professeurs Wentland et Palazzo, a développé un nouveau concept d’analyse de la performance des multinationales en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Une étude pilote a appliqué ce concept dans quatre branches: le cacao, le café, l’informatique et l’industrie pharmaceutique. Le but était d’évaluer la manière dont les principales entreprises opérant dans ces quatre branches font face aux défis sociaux et environnementaux majeurs qui se posent dans leur contexte industriel respectif.
Les résultats de l’étude ont été présentés lors du Forum des 100 de mai 2011, organisé par le magazine l’Hebdo.
Exposition « Argent côté pile, économie côté face »
HEC Lausanne a mis sur pied une exposition destinée à expliquer de manière simple et ludique les grands principes de l’économie au grand public et dont l’ambition est d’aider celui-ci à être plus « responsable » dans ces prises de décisions économiques. La première exposition s’est tenue durant l’édition 2011 du Comptoir Suisse à Lausanne. Dû au succès retentissant de ce projet, HEC Lausanne prévoit de faire tourner celui-ci partout en Suisse, ainsi qu’à l'étranger.
PRIME
Sous l'impulsion de la Faculté des HEC, la direction de l'Université de Lausanne lance PRIME, une Plateforme Interdisciplinaire pour l'Innovation, le Management et l'Economie Responsables. Ce projet constitue une réponse concrète à la crise actuelle. Il s’agit d’un espace d'échanges, organisé en réseaux d'acteurs des mondes académique, politique et économique et dont l’ambition est d’être un catalyseur et promoteur de la recherche-action afin de concevoir, d'expérimenter et de diffuser des modèles de développement socio-économique intégrant pleinement les questions d'éthique et de responsabilité sociale et environmentale.
Créée dans la foulée du centenaire d'HEC Lausanne, PRIME compte en outre parmi les membres de son conseil, des représentants des Facultés des sciences sociales et politiques, de droit et des sciences criminelles, de biologie et de médecine, des géosciences et de l'environment de l'Université de Lausanne.
Les initiatives décrites ci-dessus représentent quelques exemples des nombreux projets qu’HEC entreprend chaque année, confirmant toujours un peu plus la pertinence du slogan de la Faculté : Responsible learning, responsible leading.
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'Responsible Management Practices for the 21st Century'. Livre rédigé par 30 professeurs et chercheurs d'HEC à l'occasion du centenaire de la Faculté en 2011. Liens relatifs  Le site officiel du centenaire
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